GUNG HO

“Gung ho” is a term that originated from Chinese, which means “working together”. In English, it is often used to describe an attitude or behavior of enthusiastic, energetic, and motivated people who are fully committed to a task or goal. The term is often associated with military or team-oriented activities and is sometimes used in a context of excessive enthusiasm or overzealousness.

“Gung Ho” is a book written by Ken Blanchard and Sheldon Bowles, first published in 1997. It is a business book that presents a management philosophy based on three principles: The Spirit of the Squirrel, The Way of the Beaver, and The Gift of the Goose. The book is widely read and has been translated into many languages, including Dutch. The Dutch version of the book is titled “Gung Ho: Hoe krijg je iedereen enthousiast en gemotiveerd voor samenwerking”.

Gung HO (enthousiasmeren) in de praktijk

DRIJFVEER VAN DE EENKHOORN:

Werkwijze van de eekhoorn                                                                    

• De eekhoorns doen meer dan met pitten heen en weer rennen.

• Ze zijn gemotiveerd omdat hun werk belangrijk is.

• Hun werk is meer dan belangrijk. Het is de moeite waard.

EEKHOORN – WAARDEVOL WERK

1.  Besef dat men bijdraagt aan de gemeenschap.

2.  Iedereen werkt aan een gemeenschappelijk doel.

3.  Normen en waarden sturen alle plannen, beslissingen

   en handelingen.

DRIJFVEER VAN DE BEVER

Werkwijze van de bever

DE BEVERDAM

• Als de beverdam door welke reden dat ook beschadigt, bepaalt iedere bever zelf hoe hij het nest verstevigt, dus hoe hij zijn doel behaalt.

• Geef medewerkers de ruimte voor het zelf invullen van hun werk, maar baken de grenzen wel goed af en geef ze werk op hun niveau.

BEVER – ZELF BEPALEN HOE JE HET DOEL WILT HALEN

1.  Het speelveld heeft duidelijke grenslijnen.

2.  Ideeën, gevoelens, behoeften en wensen worden gerespecteerd en serieus genomen.

3.  Het werk moet te doen zijn, maar ook uitdagend.

DE GAVE VAN DE GANS

COMPLIMENTEN

• Derde principe; het verhaal van de gans. Als ganzen in formatie vliegen, hoor je ze constant ‘gakken’.

• Ze moedigen elkaar aan en geven elkaar complimenten. Dat moet op de werkvloer ook gebeuren.

• Moedig medewerkers aan en geef complimenten over de voortgang.

GANS – MOEDIG ANDEREN AAN

1.  Complimenten kunnen actief of passief zijn, als ze maar echt zijn.

2.  Zonder score is er geen wedstrijd; moedig ook de voortgang aan.

3.  E = mc2: enthousiasme is gelijk aan de missie x centen en complimenten.